随着双减政策的落地，越来越多的孩子加入到了艺术创作和体育锻炼当中，英剑集团加足马力、顺势而为，在巩固体育教培实力的同时，继续扩大市场规模，并且开启火箭模式，加速布局多元产业板块，不断提升品牌竞争力和影响力。

面对疫情的反复和市场复杂环境的挑战，众多K12教育机构在相关规管政策的推动下纷纷转换赛道，以谋求新一轮的产业发展机会。

10月26日，教育部表示同时落实“双减”和推动“双增”，给学生腾出更多参加户外活动、体育锻炼、艺术活动、劳动活动的时间和机会。此外，在校外培训机构认定时将体育和美育培训列为非学科类培训，学生接受体美育培训的时间和机会也将增加。

恰逢其时，兵贵神速。总裁方英剑等集团高层在年中以来进行了一系列的战略铺排和方向引领，加速布局多元产业、完善“直营+加盟”双轨道品牌运营模式、打通“线上+线下”的营销渠道，实现了企业的快速升级和跨越式发展。

11月1日，英剑集团在同安新西洪塘旗舰店举办了隆重的员工大会，一众企业家应邀参加，群英集结、合力同辉。方总在致辞中表示，英剑集团正式开启“火箭模式”，快速响应政府号召、迅速提升企业核心竞争，在教培领域争当先锋者。

强化部门职能 完善管理体系

优秀人才一直是企业生存、发展、创新的力量，只有让人才有用武之地，才能真正汇集智慧、集思广益，助力企业更上一层楼。英剑集团除了以行之有效的管理体系留住人才，更深化团队建设，以强化各部门的职能，为企业赋能。

完善培训体系、提升职业素养。集团为员工打造一系列的主题分享课，定期组织内训，全方位加强员工的专业技能、协作能力。

明确职责分工、健全规章制度。从前端到后端，从管理层到一线人员，集团凭借扁平化的管理体系从源头抓标准，同时做好分工安排，每位员工可以各司其职、各展其能，并且通过一系列的奖惩、绩效考核等来提高各部门工作积极性。

领导带头表率、建立监督机制。各部门管理者除了需要严格贯彻执行集团战略方针，更是以身作则，和部门一起执行任务，有效增强凝聚力；此外，集团还成立督导部、出台相关政策，以针对各团队的对外服务、工作能力、职业操守等进行指引、奖惩、规范。

通过一系列的措施，集团已经形成“战略+管理+执行+监督”的一套系统化管理流程，让每个部门都能保持活力、生命力，也为员工指引前进方向、为企业照亮发展道路。

走出体育产业新方向 扩宽品牌传播渠道

董事长许福哲在大会上指出，自7月份集团旗下品牌英剑能量运动馆全面升级以来，就代表着集团也正大力进行布局和创新。快速更新与变革的新经济环境也要求传统的体育产业必须走出单一的格局。打开认知、扩大格局，是企业跟上时代脚步的必然选择。

图｜董事长许福哲（右）

凭借对市场敏锐的洞察和分析总结，英剑集团顺势而为，除了深耕运动培训外，还大力进军体育、文化、艺术等领域，布局各大业务板块，并且在营销传播途径上做出相应调整，搭建一条“线上+线下”的全渠道链条，打通和市场、和客户的沟通大门，开启集团化发展的加速度。

线下渠道线上放大，线上传播线下落地。由许董带领的生化销售团队，在地推当中充分运用集团线上优势，在各大门店支持产品推广上取得了事半功倍的效果。此外，集团构建以自媒体、短视频为中心的媒体矩阵，扩宽品牌传播渠道，提升效益、打造闭环。单一的面对面沟通已不再是主力方式，更多的互动、流量、资源和成交在新媒体平台上可以及时反馈、快速解决。

新的“互联网+”方向、全面的营销渠道，意味着更大市场和更大的责任。为了满足更多客户的需求，由方总带头成立的英剑战略顾问团队，从高度、态度上狠抓落实各项任务安排，以强化集团各部门的使命感和责任担当，永葆“育人”初衷，树立好品牌形象和良好口碑。

总裁方英剑（中）

英剑集团准确把握事物的发展规律，从源头、渠道和执行上迎合时代趋势、从“心”出发、走出“新思路”！同时，也运用全渠道将企业与消费者紧密连接在一起，极大提升了集团的知名度和影响力。

打造两大平台 成就客户梦想

重点突破、砥砺前行，总经理黄鹏腾提到，目前集团顺应国家政策、经济走势，已经做好了排兵布阵和各方面部署，全力打造共享经济和品牌加盟平台，主动作为、扛起体育产业发展大旗。

总经理黄鹏腾

打造共享经济、助力共同富裕。让闲者有钱，让可用资源得到充分的利用。英剑集团全力搭建裂变系统，并于近日上线，只为广大客户提供多种权益和贴心服务，包括介绍有礼、积分换奖、现金提取等。

只需简单的操作，客户可以足不出户享受共享经济带来的丰厚果实，也能帮助更多的青少年加入到体育、艺术、文化创作中来，让他们实现身心健康全面发展。此外，集团也将通过高效直接的社群运营与营销渠道更好地和客户打成一片，实现资源、流量共享。

加速品牌加盟、开放合作共赢。英剑集团打通体美育融合通道，打造优势品牌项目，完善品牌管理体系，已取得了不俗的成绩。今年以来，已有包括广东格灵威、陶德教育等多家国内K12学科类辅导机构在集团的支持下，成功突破困局、转型升级，受到一致好评。

会上，方总强调，英剑海纳百川，只要不违背企业的发展方向，英剑都会勇于担当，尽可能满足客户的需求，并且成就更多的客户，和他们一道为体育强国贡献力量！

时代在改变，但英剑的初心不变。强化内功、创新招式，英剑集团对内让员工实现个人价值、对外让客户得到更好的服务水准、也让更多的人能够听见英剑的声音！

在方总慷慨激昂的号召声中，员工大会圆满落下帷幕。大会的闭幕，标志集团吹响推进多元化发展的冲锋号，未来英剑将继续改革创新，和更多市民、员工、企业齐心促进国家体育、美育事业的发展繁荣！

英剑集团有限公司是一家以体育产业为核心，集文化、教育、艺术、健康等多元化产业发展的全国性集团公司。集团总部位于厦门，经过多年发展，始终以人为本，形成独特的英剑文化及商业管理模式，争创新时代创新型集团公司。

近年来，英剑集团不断升级产业机构，以创新商业管理模式及能量运动馆为驱动力，通过引进高素质人才及强大资本，形成双擎之力，在深耕体育教育与文化产业的同时，逐步构建并完善管理咨询与大众健康产业平台，实现集团跨越式发展，树立并巩固行业内的领导地位。

文明其精神，野蛮其体魄，英剑集团在新时代背景下响应国家政策号召，迎合全球发展趋势，在最高领导人方英剑的带领下，经过发展战略的升级调整，形成产业核心竞争力，成为“中国一流、世界知名”的集团公司。

此外，英剑集团成立睿剑数字化学院（英剑商学院），总裁方英剑先生根据多年商海拼搏的经验，创立独有的“英剑模式”，并总结出一套系统完备的商业实战兵法，致力于解决教育培训类企业在发展过程中的各类关键性问题。自商学院开办以来，来自全国各地的学员前来观摩、学习，并通过实践“英剑模式”取得了不凡的商业成果。

详情请联系 睿剑数字化学院私董会：钟会长，13806080659